Compte-rendu de la réunion publique du 3 février
André Esling a ouvert la rencontre et les échanges avec les Monticinois.
La salle des Ursulines affichait complet pour notre réunion publique, à laquelle ont participé près de 180 habitants. Cette rencontre avait pour objectif de continuer à tisser des liens avec les Monticinois, pour leur donner la parole et entendre leurs préoccupations, leurs priorités, pour le prochain mandat municipal.
Redonner sens et confiance en l’action publique en allant à la rencontre des habitants, des commerçants, des artisans, des producteurs, des professionnels libéraux et des associations, tous acteurs essentiels de notre vie locale, est au cœur de la démarche d’Un nouveau souffle pour Montcenis. L’avenir de Montcenis ne saurait s’écrire sans vous : ces échanges et cette concertation nourrissent et nous permettent d’affiner notre programme, que nous vous présenterons prochainement !
Plus une chaise libre aux Ursulines !
1) André Esling, un Monticinois homme de chiffres… et de convictions
Après voir présenté son attachement et son engagement pour la commune, ainsi que sa carrière professionnelle (déroulée dans le secteur de la comptabilité et de la finance), André Esling a exprimé les motivations de sa candidature.
Il a, dans un premier temps, particulièrement pointé les insuffisances de l’équipe municipale en place (dont il s’est désolidarisé) dans les domaines de la gestion financière (absence de placement de la trésorerie municipale, qui pourrait rapporter quelque 20 000 € annuels à la commune !) et de la gestion patrimoniale (mévente de la Terrasse des Arquebusiers, cédée par la commune 1,060 million € à un promoteur, qui l’a revendue 1,6 millions € quelques mois plus tard…).
André Esling est ensuite revenu sur les approximations, biais et erreurs factuelles contenus dans les propos tenus par T. Buisson, actuel maire de Montcenis, lors de sa conférence de presse de candidature tenue en marie le 26 janvier dernier (contrevenant ainsi au principe d’égalité qui interdit à un maire sortant d’utiliser la mairie, maison commune à tous, lorsqu’il agit en tant que candidat à des élections) :
un désendettement en trompe-l’œil, artificiellement gonflé (pratiquement doublé !) dans les chiffres erronés donnés par T. Buisson, qui va jusqu’à s’attribuer le mérite d’un désendettement purement automatique et mécanique (simplement lié au remboursement des échéances prévues, au fil des années) ;
s’il double erronément le désendettement de la commune au cours de son mandat, T. Buisson omet de signaler, à l’inverse, le doublement bien réel du coût, pour la commune, des travaux de la salle des fêtes (1,5 million €, alors que le projet voté en conseil municipal en 2022 s’élevait à 723 000 €), sans explications précises fournies au conseil municipal à ce jour, et alors même que la préparation, le suivi et la recherche de subventions par la commune pour ce chantier ne sont pas exempts de tout reproche ;
T. Buisson, qui prétend pourtant « connaître » Montcenis, donne des chiffres tout aussi fallacieux lorsqu’il évoque le fait que, sous son mandat, le nombre des associations installées sur la commune serait passé de 3 à 17 : cette véritable réécriture de l’histoire associative monticinoise à son profit méconnaît ouvertement la réalité, alors même qu’en 2016 une douzaine d’associations étaient déjà très actives à Montcenis !
La réalité de l’endettement de Montcenis, en 2016, s’élevait bien à 5,675 millions € (et non à 7,5 millions € comme l’annonce T. Buisson en conférence de presse !).
2) Une gouvernance apaisée, ouverte et responsable : Un nouveau souffle pour Montcenis
André Esling a enfin profité du projet de dernière minute évoqué par T. Buisson lors de sa conférence de presse, l’installation d’une brasserie place du Monument-aux-Morts, pour insister sur le changement de méthode porté par la liste Un nouveau souffle pour Montcenis. Si ce projet de brasserie (présenté comme acté alors qu’il n’a jamais fait l’objet de la moindre discussion en conseil municipal, et alors que les locaux envisagés sont… municipaux !), peut paraître intéressant, il n’en reste pas moins qu’il n’a, comme à l’accoutumée avec T. Buisson, fait l’objet d’aucune concertation avec les habitants, ni d’aucune approche globale en conseil municipal (qui finance, quel en serait le coût réel pour la commune, quid du stationnement et d’éventuelles nuisances pour les riverains, quel impact sur l’installation future de praticiens de santé sur la commune puisque l’installation est prévue à la place des actuels cabinets médicaux…?).
Au-delà du projet lui-même, c’est sa gestion et la méthode qui posent à nouveau problème, et risquent même de nuire à toute réalisation effective. A. Esling et son équipe n’envisagent pas un projet de cette ampleur (en termes financiers et en termes d’aménagements) sans consulter les habitants et les riverains, sans réaliser une étude d’impact sur l’incidence de la localisation du projet pour la circulation et le stationnement, sans réaliser d’avant-projets chiffrés pour connaître et faire connaître le budget réel de l’opération. Au final, la question peut se poser : s’agit-il bien d’un projet, ou simplement d’une idée lancée en l’air à des fins électorales ?
La gouvernance et la méthode proposées par A. Esling et son équipe s’inscrivent donc en rupture avec ces pratiques du passé. Notre gouvernance municipale sera transparente, sincère, ouverte et responsable. L’équipe municipale sera accessible et à l’écoute des habitants, dans une démarche affirmée de concertation :
des permanences régulières d‘élus seront mises en place en mairie ;
des réunions publiques et des réunions de quartier seront organisées régulièrement, particulièrement pour les projets structurants ;
les commissions municipales seront ouvertes aux citoyens volontaires et aux forces vives locales, afin de valoriser l’engagement et l’expertise des Monticinois ;
dans le cadre d’une gestion rigoureuse et transparente, les projets municipaux seront appuyés sur des études solides et un financement responsable (recherche effective de subventions), ainsi que sur un suivi rigoureux des dossiers ; ces projets seront expliqués de manière claire et accessible ;
la communication municipale sera repensée et dynamisée, grâce à des outils de communication variés (et pas seulement en ligne) et utiles, notamment pour la remontée d’informations à destination des élus.
L’équipe d’Un nouveau souffle pour Montcenis, autour d’André Esling.
3) Des Monticinois actifs et soucieux d’être entendus : des échanges riches et nombreux
Après une rapide présentation de toute l’équipe d’Un nouveau souffle pour Montcenis, les échanges avec la salle ont été nombreux et riches, permettant d’affiner certaines des propositions qui figureront dans notre programme.
Les grands axes de ce programme ont fourni le cadre des échanges :
Une gouvernance apaisée, ouverte et responsable
Plusieurs interventions de Monticinois ont souligné l’absence de concertation et le manque de transparence et d’information sous le mandat de T. Buisson concernant les ventes de biens communaux (Terrasse des Arquebusiers, ancien EHPAD) ou pour un certain nombre de projets (annonces d’installation de dentistes et de médecins par la mairie, finalement jamais réalisées car mal préparées ou peu réalistes).
Une équipe responsable, à l’écoute des préoccupations des Monticinois.
Une vie locale et des services de proximité dynamisés
La question des pas de porte commerciaux vides a bien sûr été abordée, ce qui nous a permis de présenter les grandes orientations de notre programme sur ce point fondamental pour l’attractivité de Montcenis (recensement et expertise des locaux disponibles, communaux ou privés, création d’un fonds de soutien à l’installation, mise en place d’une boutique éphémère pour faciliter par la suite une installation pérenne…). Cette question est centrale dans le plan global d’attractivité, transversal, que nous intégrerons au cœur de notre programme.
Les Monticinois ont conscience de la nécessité de réfléchir au type de commerce dont il faudrait favoriser l’installation, pour éviter de mettre en concurrence des commerces déjà existants sur la commune et assurer leur pérennité par des choix judicieux. Nous en avons pleinement conscience et avons déjà pris des contacts pour l’installation d’activités inexistantes à ce jour à Montcenis (boutique partagée de créateurs artisanaux…).
La question de l’accompagnement aux démarches administratives en mairie a également été posée. Il s’agit là d’un point à travailler en s’appuyant sur le travail important déjà réalisé par nos secrétaires de mairie, dont l’expertise pourrait être complétée par la présence d’une assistante sociale ou en développant des services sur le modèle du réseau France Services, comme l’a très justement souligné une intervenante.
Un cadre de vie et une sécurité améliorés
C’est une approche globale de la sécurité que nous avons pu exposer en répondant aux questions des Monticinois sur ce sujet (éclairage, circulation, stationnement, sentiment d’insécurité).
L’adaptation de l’éclairage public aux usages réels, sur le terrain, des Monticinois, est une priorité (commerces, installations de loisirs, lieux recevant du public…).
Circulation, vitesse et stationnement appellent enfin des réponses : c’est un projet là encore global, qui doit être traité conjointement avec l’ensemble des partenaires concernés (CUCM, département, riverains, commerçants et artisans), à différents niveaux (signalétique, éclairage, aménagements pour fluidifier les déplacements / stationnements ou freiner la vitesse, intégration dans la réflexion des déplacements piétons…). C’est une démarche qui nécessite, ce que l’on a déjà commencé à faire, la consultation et l’association de spécialistes, grâce à la CUCM ou au CAUE par exemple.
Samuel Martin, responsable d’équipes techniques à la CUCM, a pu apporter des réponses précises et efficaces (y compris en termes de communication et de compréhension des pratiques de la CUCM) concernant la voirie et le partage des tâches entre services communaux, CUCM et département, ou encore la gestion des déchets verts.
Police municipale et vidéosurveillance ont également été abordées, dans le cadre d’une réflexion globale, articulée et rationnelle. Il s’agit là encore de dossiers qui ont bien sûr retenu l’attention de notre équipe, dossiers qu’elle documente et chiffre depuis maintenant plusieurs mois, tout en suivant les évolutions législatives en cours. Les leviers d’action et marges de manœuvre sont connus, et nous permettront d’aborder le moment venu ce sujet en collaboration avec les communes limitrophes pour étudier la possibilité de mutualisation d’une police municipale à l’échelle intercommunale.
David Rodrigues et Samuel Martin, en charge des dossiers d’urbanisme et de voirie.
Culture, éducation et jeunesse
La question de l’information et de la communication autour des activités culturelles, sportives et associatives a été mise en avant : un gros effort de communication et de soutien à la visibilité de ces activités devra être mené, c’est un axe majeur de progression auquel nous sommes très attachés. La mise en place d’un calendrier annuel / périodique, anticipant et permettant de mieux faire connaître les manifestations associatives, sportives ou culturelles semble à cet égard indispensable.
Montcenis dispose également de nombreux lieux (parcs, espaces verts, ferme de la Châtelaine…) sous-utilisés pour des activités culturelles ou de loisirs, qui pourront être valorisés par des circuits signalisés, des équipements ou des manifestations culturelles plus nombreuses et diversifiées.
Les problématiques liées à l’école (maternelle, élémentaire et collège) seront également au cœur de nos préoccupations pour la jeunesse, en termes d’aménagements, de rénovation, de sécurité et d’alimentation.
Élisabeth Guinot et Sophie Guignot-Pacaud ont répondu aux questions des Monticinois sur la culture et la jeunesse.
Santé, solidarités, bien vivre
Concernant la désertification médicale, inévitablement abordée, André Orosz, ancien masseur-kinésithérapeute, a pu répondre en apportant un certain nombre de solutions à court terme (développement de la téléconsultation, appui sur la pharmacie et les cabinets de praticiens existants, meilleure information à apporter par la mairie sur le réseau médical départemental, mobilisation au profit des Monticinois des actions préventives de santé itinérantes…) comme à long terme (recherche de médecins en collaboration avec les communes limitrophes, partenariats avec des étudiants en médecine…).
En termes de solidarités et d’aide aux personnes, l’accompagnement à la mobilité, en complément des transports en commun, a été abordée, en utilisant par exemple de manière plus efficace et pertinente le minibus communal.
Un CCAS dynamique pourra contribuer à renforcer cette solidarité et les liens intergénérationnels, en lien avec le tissu associatif.
Des choses simples, comme l’accueil des nouveaux arrivants (avec création d’un petit livret d’accueil), permettront aussi de créer un lien social durable.
La réunion publique s’est conclue par un verre de l’amitié, qui a permis de prolonger les échanges de manière conviviale.
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Déroulée dans un climat d’écoute et de dialogue serein et constructif, cette réunion publique nous a confortés dans notre démarche : la démocratie locale, la participation citoyenne, la sincérité des débats ne sont pas une option ! Elles seront, bien au contraire, au cœur de notre gouvernance apaisée, ouverte et responsable.
Par votre présence massive, vos retours, avant, pendant et après cette réunion, vous avez démontré votre attachement à une démocratie locale exigeante et responsable, basée sur une parole publique crédible et fiable, restauratrice de confiance entre élus et habitants. Une parole publique qui ne laisse pas de place à l’approximation, à la désinformation, à la fausse rumeur, au dénigrement sans fondement, aux divisions.
“Le débat public est […] un temps utile au décideur pour construire son projet. Lorsqu’il néglige la phase de la participation citoyenne […], alors des conflits et des retards adviennent dans la suite du projet”, écrivait Chantal Jouanno (présidente de la Commission nationale du débat public) dans une tribune au Monde en septembre 2021.
C’est portés par cet élan et ces convictions que nous allons très prochainement revenir vers vous pour vous présenter notre programme, nos propositions concrètes, les grands axes, à court et moyen terme, de notre futur mandat.